Analyser et définir les besoins en formation

Dispositif Académique de Bilan et de Mobilité

Organisation de l'accompagnement

Analyser et définir les besoins en formation​

1

Analyse de votre
demande

Comprendre votre situation, votre projet global, prioriser vos objectifs et vos axes de travail afin de vous proposer une prestation sur mesure.

2

Diagnostic et
état des lieux

Comprendre votre environnement, collecter les informations relatives aux axes de travail précédemment définis, prendre connaissance de vos pratiques et processus.

3

Accompagnement
ajusté

Proposer des outils, des processus ainsi que des actions pour vous accompagner dans l’atteinte de vos objectifs.

4

Proposition d'un
plan d'action

Construire un plan d’action vous permettant de concrétiser ou consolider vos projets à court et moyen terme.

5

Bilan et suivi
à 6 mois

Evaluer les effets des actions menées, lever les obstacles éventuels et ajuster le plan d’action si nécessaire.

Accompagnement

Le consultant vous conseille et vous accompagne dans :

  • L’analyse de vos besoins en formation pour l’ensemble du personnel
  • La mise en place d’un plan de formation et de développement des compétences
  • La budgétisation du plan et la recherche de financement
  • L’élaboration de cahier(s) des charges : sélection, achat et évaluation de la formation
  • La formalisation de la formation interne

Bénéfice pour votre entreprise

Analyser et définir les besoins en formation​

Être en conformité avec la loi

(neutraliser les risques de pénalités)

Mettre en place des formations internes

Optimiser les budgets de formation

Obtenir un retour sur investissement en formation

Vous souhaitez plus d'informations ?

Possibilité de prise en charge, rapprochez-vous de votre OPCO de référence.