Clarifier la vision, le projet de votre entreprise

Dispositif Académique de Bilan et de Mobilité

Organisation de l'accompagnement

Clarifier la vision, le projet de votre entreprise

1

Analyse de votre
demande

Comprendre votre situation, votre projet global, prioriser vos objectifs et vos axes de travail afin de vous proposer une prestation sur mesure.

2

Diagnostic et
état des lieux

Comprendre votre environnement, collecter les informations relatives aux axes de travail précédemment définis, prendre connaissance de vos pratiques et processus.

3

Accompagnement
ajusté

Proposer des outils, des processus ainsi que des actions pour vous accompagner dans l’atteinte de vos objectifs.

4

Proposition d'un
plan d'action

Construire un plan d’action vous permettant de concrétiser ou consolider vos projets à court et moyen terme.

5

Bilan et suivi
à 6 mois

Evaluer les effets des actions menées, lever les obstacles éventuels et ajuster le plan d’action si nécessaire.

Accompagnement

Notre consultant.e vous conseille et vous accompagne dans les différentes étapes suivantes :

  • Formalisation de la vision, du projet
  • Structuration de l’organisation
  • Adaptation des fonctions existantes
  • Identification des moyens
  • Identification des ressources
  • Formalisation d’un plan d’action

Bénéfice pour votre entreprise

Clarifier la vision, le projet de votre entreprise

Fixer un cap cohérent

Agir sur la mobilisation générale et le sentiment d'appartenance

Manager par "le sens"

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Possibilité de prise en charge, rapprochez-vous de votre OPCO de référence.