Optimiser les ressources

Dispositif Académique de Bilan et de Mobilité

Organisation de l'accompagnement

Optimiser les ressources

1

Analyse de votre
demande

Comprendre votre situation, votre projet global, prioriser vos objectifs et vos axes de travail afin de vous proposer une prestation sur mesure.

2

Diagnostic et
état des lieux

Comprendre votre environnement, collecter les informations relatives aux axes de travail précédemment définis, prendre connaissance de vos pratiques et processus.

3

Accompagnement
ajusté

Proposer des outils, des processus ainsi que des actions pour vous accompagner dans l’atteinte de vos objectifs.

4

Proposition d'un
plan d'action

Construire un plan d’action vous permettant de concrétiser ou consolider vos projets à court et moyen terme.

5

Bilan et suivi
à 6 mois

Evaluer les effets des actions menées, lever les obstacles éventuels et ajuster le plan d’action si nécessaire.

Accompagnement

Notre consultant(e) vous conseille et vous accompagne dans votre gestion des compétences internes :

  • Définition des emplois
  • Description des fiches de poste(s)/fonction(s)
  • Evaluation des compétences
  • Cartographies individuelles et collectives de compétences
  • Formalisation et communication de plans de progrès ajustée
  • Anticipation des compétences à développer
  • Identification des potentiels internes réels
  • Mise en oeuvre d’évaluations et d’entretiens de restitution

Bénéfice pour votre entreprise

Optimiser les ressources

Anticiper les besoins pour définir
des perspectives de carrières

Définir un plan de formation et de développement des compétences qualitatif

Réduire les risques d'échec
(évolution inadaptée)

Vous souhaitez plus d'informations ?

Possibilité de prise en charge, rapprochez-vous de votre OPCO de référence.